產(chǎn)品運(yùn)營視頻教程下載
課程介紹:
產(chǎn)品運(yùn)營視頻教程結(jié)合案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員從基礎(chǔ)入手,系統(tǒng)掌握內(nèi)容運(yùn)營/活動(dòng)運(yùn)營/用戶運(yùn)營/數(shù)據(jù)分析,輔之以實(shí)戰(zhàn)演練,全面提升學(xué)員產(chǎn)品運(yùn)營能力。教程共分為四部分,分別為運(yùn)營基礎(chǔ)、內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、用戶運(yùn)營,其中每部分內(nèi)容又包括很多小節(jié),具體見下面的目錄結(jié)構(gòu)介紹。
產(chǎn)品運(yùn)營視頻教程目錄結(jié)構(gòu)介紹:一、運(yùn)營基礎(chǔ)
完整版Blued產(chǎn)品分析報(bào)告.pdf
運(yùn)營基礎(chǔ)
1.1.1為什么會(huì)出現(xiàn)“運(yùn)營”這個(gè)職位.mp4
1.1.2到底該如何理解“運(yùn)營”.mp4
1.1.3互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營部門工作全貌.mp4
1.2.1互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)的“運(yùn)營”的職能分工.mp4
1.2.2運(yùn)營從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展.mp4
1.2.3生死冤家:產(chǎn)品和運(yùn)營.mp4
1.3.1什么是產(chǎn)品生命周期.mp4
1.3.2產(chǎn)品生命周期背后的規(guī)律與現(xiàn)象.mp4
1.4.1不同業(yè)務(wù)類型產(chǎn)品的運(yùn)營側(cè)重.mp4
1.4.2不同產(chǎn)品形態(tài)的突破性增長引擎.mp4
簡書調(diào)研報(bào)告.pdf
運(yùn)營基礎(chǔ).png
運(yùn)營基礎(chǔ).xmind
作業(yè)題目.pdf
運(yùn)營基礎(chǔ)優(yōu)秀作業(yè)
運(yùn)營基礎(chǔ)實(shí)錄.docx
二、內(nèi)容運(yùn)營
2.1內(nèi)容運(yùn)營的范圍與定義
2.2內(nèi)容運(yùn)營的初期事項(xiàng)
2.3.1內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立.mp4
2.3.2內(nèi)容呈現(xiàn)方式.mp4
2.3.3推送與推薦機(jī)制.mp4
2.4.1內(nèi)容消費(fèi)者定位.mp4
2.4.2內(nèi)容生產(chǎn)者維系.mp4
2.4.3反饋機(jī)制與跟進(jìn)策略.mp4
2.5.1有哪些公眾平臺.mp4
2.5.2平臺特點(diǎn)與內(nèi)容適配.mp4
2.6.1用戶為什么會(huì)傳播內(nèi)容.mp4
2.6.2促進(jìn)用戶傳播的方式.mp4
三、活動(dòng)運(yùn)營
1.了解活動(dòng)運(yùn)營
3.1最具爆發(fā)力的運(yùn)營手段
2.目標(biāo)明確的前期準(zhǔn)備
3.2.1目標(biāo)需求分析.mp4
3.2.2明確可用資源.mp4
3.2.3活動(dòng)性質(zhì)與實(shí)施平臺.mp4
3.活動(dòng)策劃如何開展
3.3.1好的活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的特征.mp4
3.3.2活動(dòng)策劃核心創(chuàng)作部分.mp4
3.3.3除了活動(dòng)主體,你還應(yīng)該考慮的事.mp4
3.3.4形成你的活動(dòng)方案.mp4
4.瞬息萬變的執(zhí)行階段
3.4.1如何超額還原策劃案.mp4
3.4.2熱情對待上線,冷靜處理沖突.mp4
3.4.3做好推廣事半功倍.mp4
5.堅(jiān)持不懈地復(fù)盤總結(jié)
3.5.1為什么要認(rèn)真復(fù)盤總結(jié).mp4
3.5.2善用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題.mp4
3.5.3復(fù)盤每個(gè)環(huán)節(jié)利弊.mp4
作業(yè)題目2.pdf
活動(dòng)運(yùn)營實(shí)錄.docx
四、用戶運(yùn)營
1.運(yùn)營的分工和目標(biāo)
2.如何實(shí)現(xiàn)從0到1的冷啟動(dòng)
3.開源節(jié)流,用戶增長的套路
4.讓用戶更有價(jià)值,提高用戶活躍的秘密
5.不要自HIGH,看看高手玩運(yùn)營的幾個(gè)TIP
從零開始做運(yùn)營知乎.pdf
深入淺出數(shù)據(jù)分析(中文版).pdf
產(chǎn)品運(yùn)營視頻教程部分資料截圖展示:
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